PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengertian Rekrutmen Tenaga Kerja
Definisi rekrutmen menurut Siagian (2009:102) adalah “Proses
mencari, menemukan, dan menarik pelamar untuk dipekerjakan dalam suatu
organisasi”.
Sedangkan menurut Hasibuan (2007:40) “Penarikan adalah usaha untuk
mencari dan mempengaruhi tenaga kerja, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang
ada dalam suatu perusahaan”.
Penarikan karyawan merupakan rangkaian aktivitas mencari dan
memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian dan pengetahuan
Tujuan aktivitas penarikan sumber daya manusia
meliputi :
1. 1. Memikat pelamar sesuai
dengan kualifikasi dan kuantitas
2. 2. Pengaruh yang dapat
diterima pelamar
3. 3. Mengevaluasi dan
merencanakan aktivitas sumber daya manusia dimasa yang akan datang
Dalam penarikan karyawan akan menghadapi dua
hal penting yaitu :
- Penarikan karyawanan
diketahui dengan baik dan jelas,kapan/berapa yang dibutuhkan
- Permintaan karyawan
yang mendadak sesuai kebutuhan
b. Poses Rekrutmen dan Sumber SDM
Melalui perencanaan sumber daya manusia dapat diketahui
kesenjangan antara kebutuhan atau permintaan karyawan dengan ketersediaan
karyawan baik dari segi jumlah maupun mutu atau kualifikasi. Jika diketahui
bahwa karyawan yang tersedia lebih kecil, maka yang dibutuhkan adalah
rekrutmen. Sebelum memutuskan untuk melakukan rekrutmen, organisasi perlu
mempertimbangkan sejumlah alternatif, misalnya meminta karyawan yang ada untuk
bekerja lebih lama dari waktu kerja normal (lembur).
Bila suatu organisasi
atau perusahaan akhirnya memutuskan untuk melakukan rekrutmen, tersedia dua
pilihan sumber rekrutmen. Masing-masing sumber ini memiliki kelebihan dan
kekurangan.Mengenai metode dan sumber rekrtumen karyawan, Sofyandi (2008:103)
mengemukakan bahwa:
Secara umum sumber rekrutmen dapat digolongkan
ke dalam dua jenis: sumber internal dan sumber eksternal.
Metode rekrutmen internal:
a. Job posting dan Job
bidding
b. Referensi pegawai
lama.
c. Rencana
suksesi/penggantian karyawan.
Rekrutmen eksternal dilakukan bila organisasi:
d. Perlu mengisi
jabatan-jabatan entry-level.
e. Memerlukan keahlian
atau keterampilan yang belum dimiliki.
f. Memerlukan karyawan
dengan latar belakang yang berbeda untuk mendapatkan ide-ide baru.
Mangkunegara (2009 : 34) mengemukakan bahwa: Ada dua sumber dalam penarikan pegawai, yaitu sumber dari dalam
perusahaan yang diupayakan melalui mutasi pegawai yang mencakup promosi
jabatan, transfer dan demosi jabatan. Kedua, sumber dari luar perusahaan yang
diupayakan melalui iklan media massa, lembaga pendidikan dan depnaker.
a. Sumber dari Dalam
Perusahaan
Upaya penarikan pegawai dapat dilakukan melalui proses
memutasikan pegawai berdasarkan hasil evaluasi terhadap penilaian prestasi
kerja dan kondite pegawai yang ada di perusahaan. Ada tiga bentuk mutasi
pegawai, yaitu:
1) Promosi jabatan, yaitu pemindahan pegawai dari
satu jabatan ke tingkat jabatan yang lebih tinggi daripada jabatan sebelumnya.
2) Transfer atau rotasi pekerjaan adalah
pemindahan bidang pekerjaan pegawai kepada bidang pekerjaan lainnya tanpa
mengubah tingkat jabatannya.
3) Demosi jabatan adalah penurunan jabatan
pegawai dari satu jabatan ke tingkat jabatan yang lebih rendah atas dasar
kondite dan prestasi kerjanya atau akibat terjadinya penyederhanaan struktur
organisasi.
b. Sumber dari Luar
Perusahaan
1) Iklan Media Massa
Dalam hal ini perusahaan dapat memanfaatkan media massa sebagai
sumber penawaran formasi kerja kepada masyarakat luas. Dengan menggunakan media
massa tersebut dimungkinkan banyak lamaran kerja yang masuk ke perusahaan.
Dengan demikan, memungkinkan perusahaan dapat menyeleksi calon pegawai yang
betul-betul memenuhi persyaratan kualifikasi sesuai yang dibutuhkan untuk
mengisi formasi yang ada di perusahaan.
2) Lembaga Pendidikan
Perusahaan dapat memanfaatkan lembaga pendidikan sebagai sumber
penarikan pegawai. Dengan melalui lembaga pendidikan, perusahaan dapat
memanfaatkan referensi atau rekomendasi dari pemimpin lemabaga pendidikan
mengenai calon yang memenuhi kualifikasi yang tepat untuk mengisi formasi yang
ada di perusahaan. Calon pegawai yang mendapat rekomendasi dari lembaga
pendidikan pada umumnya merupakan calon pegawai yang mempunyai prestasi
akademik yang tinggi dan mempunyai kepribadian yang dinilai baik selama mereka
menempuh pendidikan di lembaga pendidikan tersebut.
3) Depnaker
Perusahaan dapat memanfaatkan calon pegawai yang mendapat
rekomendasi dari Departemen Tenaga Kerja. Dalam hal ini merupakan kewajiban
perusahaan dalam rangka membantu program pemerintah dalam menyalurkan penduduk
pencari kerja dan pengurangan pengangguran.
4) Lamaran Kerja yang
sudah masuk di Perusahaan
Lamaran kerja yang
sudah masuk di perusahaan perlu dipertimbangkan sebagai sumber penarikan
pegawai. Melalui lamaran kerja yang sudah masuk, perusahaan dapat langsung
menyeleksi lamaran yang memenuhi kebutuhan untuk mengisi formasi yang ada di
perusahaan.
PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA
Reviewed by HI
on
2:09 AM
Rating:
No comments: